· Marcel Hahn · Events

04. FVI-Expertenfrühstück - 12.07.2024

Controlling in der Instandhaltung

04. FVI-Expertenfrühstück - 12.07.2024

Ankündigung

FVI-Expertenfrühstück, diesmal mit unserem Gast Dr. Volker Steinhübel natürlich wieder mit Jens und Marcel! ☕

Diese Woche diskutieren wir über die Realität in der Instandhaltung und wie Controlling helfen kann, den Nutzen und die Wirtschaftlichkeit der Instandhaltung sichtbar zu machen und welche Einflussfaktoren es gibt.

Neben den Möglichkeiten, die sich durch eine transparente Instandhaltung ergeben, wollen wir auch wieder Lösungen und Herausforderungen rund um Produktion und Instandhaltung mit Euch diskutieren. Natürlich gibt es wie immer in unserer zweiwöchigen Veranstaltungsreihe spannende Einblicke in die Zukunft von Produktion und Instandhaltung.

Wir diskutieren, wie zukunftsfähige Unternehmen die Herausforderungen der modernen Produktionslandschaft meistern können. Dabei stehen Themen wie der demografische Wandel, die Digitalisierung und die Bedeutung von Produktionspartnerschaften im Mittelpunkt.

Was erwartet Euch? Aktuelle Themen und Herausforderungen der Branche Interaktive Diskussionen und viel Raum für Fragen Aufbau einer starken Community, die sich gegenseitig unterstützt

Wie kann man teilnehmen? Die Veranstaltung findet über LinkedIn Events und Microsoft Teams statt. Der Link zu Teams wird kurz vor Beginn des LinkedIn Events veröffentlicht.

Wir freuen uns auf viele spannende Diskussionen und darauf, gemeinsam die Zukunft der Produktion und Instandhaltung zu gestalten!

Mehr dazu: LinkedIn Event

Zusammenfassung

  • Diskussion über Instandhaltung und Wirtschaftlichkeit: Die Teilnehmer diskutierten die Bedeutung der Instandhaltung und wie sie zur Wertschöpfung und Wirtschaftlichkeit eines Unternehmens beiträgt. Es wurde betont, dass Instandhaltung nicht nur als Kostenfaktor gesehen werden sollte, sondern auch als Leistung, die zur Substanzerhaltung und Wertsteigerung beiträgt.
  • Begriffsdefinitionen und Klarheit: Es wurde hervorgehoben, wie wichtig es ist, Begriffe klar zu definieren, um Missverständnisse zu vermeiden. Dies gilt insbesondere für betriebswirtschaftliche Begriffe wie Kosten, Leistung, Wirtschaftlichkeit und Wertschöpfung.
  • Interaktive Diskussion und Fragen: Die Teilnehmer wurden ermutigt, Fragen zu stellen und aktiv an der Diskussion teilzunehmen. Es gab mehrere Beiträge und Fragen zu Themen wie der Messung der Instandhaltungsleistung, der Bedeutung von Opportunitätskosten und der Berechnung von OEE (Overall Equipment Effectiveness).
  • Vorschläge zur Verbesserung der Instandhaltung: Es wurden verschiedene Vorschläge gemacht, wie die Instandhaltung verbessert und ihre Leistungen besser sichtbar gemacht werden können. Dazu gehörten die Einführung eines Glossars für Instandhaltungsbegriffe, die Definition von Leistungskennzahlen und die Entwicklung von Werkzeugen zur besseren Darstellung der Instandhaltungsleistungen.
  • Abschluss und nächste Schritte: Zum Abschluss der Sitzung wurde betont, dass die Diskussion fortgesetzt und konkrete Maßnahmen ergriffen werden sollten, um die Instandhaltung und ihre Bedeutung im Unternehmen besser zu kommunizieren. Es wurde vorgeschlagen, ein Glossar zu erstellen und weitere Treffen zu organisieren, um die Themen weiter zu vertiefen.
Zurück zum Blog